Stellen Sie sich vor, Sie besteigen einen Berg. Die Anstrengungen nehmen immer weiter zu, je höher Sie steigen. Die Luft wird dünner, sie scheint nicht mehr für alle zu reichen. Sie fühlen sich allein. Ähnlich geht es vielen Führungskräften im Verlauf ihrer Karriere. Die Aufgaben werden komplexer, die Anforderungen steigen, der Leistungsdruck nimmt zu, die Zeit läuft Ihnen davon. Gleichzeitig nehmen die Anfeindungen zu. Man kratzt an Ihrem Image oder wartet auf Fehltritte. Sie erhalten kaum noch ehrliche Rückmeldungen und können sich nicht mehr so intensiv wie zuvor mit anderen austauschen.
Coaching bietet die Chance, eigenes Handeln zu reflektieren, sich auf neue, komplexe Aufgaben vorzubereiten und Fähigkeit zur Problemlösung zu stärken. Ein anderer Blick auf eine problematische Situation kann neue Sichtweisen eröffnen. Oftmals ergeben sich in der Diskussion mit einem unabhängigen Dritten neue Möglichkeiten. Eine andere Strategie kann zu verändertem Verhalten führen.
Unser Angebot umfasst verschiedene Coachingformen. Neben Einzel- und Teamcoaching bieten wir Businesscoaching und Berufswegeplanung an.
Ein Einzel- oder Businesscoaching gestaltet sich wie folgt. Im Rahmen der ersten persönlichen Kontaktaufnahme lernen Sie Ihren Coach kennen. Sie erfahren nun mehr über die konkrete Vorgehensweise. Dieses Erstgespräch ist für Sie kostenlos. In der Arbeitsphase schildern Sie zuerst Ihre spezielle Ausgangssituation und Ihren Handlungsrahmen. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie dies und erhalten ein erstes Feedback. Veränderung und Analyse sind ein nun fortlaufender Prozess. Reflektieren Sie auf Ihrem Weg zum Ziel immer wieder die veränderte Situation.
Im Rahmen der Berufswegeplanung machen Sie sich Ihre Fähigkeiten und Interessen bewusst und entwickeln auf dieser Basis konkrete Ideen. Gemeinsam mit Ihrem Coach entwickeln Sie die nächsten Schritte auf Ihrem Weg zum konkreten beruflichen Ziel.
Das Coaching umfasst in der Regel 12-16 Stunden, zwischen denen jeweils ein Abstand von 2-4 Wochen liegen sollte. Sämtliche Gespräche werden in einem geschützten Raum geführt und absolut vertraulich behandelt.
Unser Coachingansatz verbindet Elemente verschiedener Schulen. Schwerpunkt ist die Transaktionsanalyse, diese wird sinnvoll ergänzt durch eine systemische Ausrichtung und die Neurolinguistische Programmierung.
Coaching für Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung – ein Instrument mit Zukunft!
Silke Sudmann
sudmann@stiwl.de
Telefon 0251 26597-21
Silke Sudmann ist Diplom-Betriebswirtin und verantwortlich u.a. für die Themengebiete Steuerungsunterstützung, Organisation, Finanzmanagement. Sie hat zahlreiche Kommunen bei der Umstellung auf das neue Haushalts- und Rechnungswesensystem begleitet. Um bei nachfolgenden Fragestellungen nicht nur auf der fachlichen Ebene beraten zu können, hat Frau Sudmann eine nach dem DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) anerkannte Coachingausbildung erfolgreich absolviert. Coachees unterschiedlichster Führungsebenen und mit verschiedenen Fragestellungen nutzen bereits dieses Angebot. Vereinbaren Sie einfach einen Termin für ein Erstgespräch.
