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Zielgruppe

Führungskräfte, haupt- und nebenamtliche Ausbilderinnen und Ausbilder, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertreterinnen und -vertreter, Personalräte, Personalmanagerinnen und Personalmanager

Ihr Gewinn

Als Vorgesetzte in der Kontrollfunktion gegenüber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, als Ausbilder in der Beurteilungsfunktion, als Beteiligte an Auswahlverfahren und Prüfungen: in allen diesen Rollen sind Sie damit konfrontiert, Leistung und Verhalten zu beobachten, Ihre Wahrnehmungen zu Eindrücken zu verdichten, diese zu bewerten oder zu benoten und das Ganze glaubwürdig und empathisch zu kommunizieren.

Was alles auf dem langen Verarbeitungsweg zwischen Wahrnehmung, Eindruck, Bewertung und Kommunikation geschieht und passieren kann - das ist Thema dieses Seminars: Wahrnehmungsfallen, Bewertungsverzerrungen und Kommunikationshürden werden Sie ebenso kennenlernen wie bewährte Instrumente, um mit Ihnen umzugehen.

Wir werden die Fragen nach Objektivität, Zuverlässigkeit und Gültigkeit von Bewertungen erörtern, damit Sie und andere sich auf Ihre Wahrnehmungen und Urteile verlassen können.

Inhalte

• Wahrnehmungspsychologische Aspekte der Bewertung und Beurteilung
• Von der Beobachtung zur Bewertung
• Soziale, individuelle und kriteriengeleitete Beurteilungsnormen
• Mündliche Leistungen bewerten
• Was kann man überhaupt beurteilen (Kompetenzen, Fertigkeiten, Persönlichkeitsstruktur)?
• Wahrnehmungs-und Bewertungsfallen
• Die Sprache der Beurteilung
• Wie vermittle ich eine Beurteilung?
• Praktische Wahrnehmungs- und Beurteilungsübungen

Das sagen unsere Teilnehmenden

• Sehr gute Beispiele aus der Praxis, kombiniert mit großem Fachwissen.
• Ich nehme viele Anregungen und wertvolle Tipps mit.
• Guter Austausch untereinander ermöglicht.