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B27024

Wandel als Chance?! Veränderungsprozesse aktiv gestalten und erfolgreich umsetzen [MQ! 4.1]

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte

Ihr Gewinn

Wandel als Chance?!? Die Arbeitswelt in der öffentlichen Verwaltung wird in den nächsten Jahren von vielen Veränderungen geprägt sein. Diese werden maßgeblich durch Digitalisierung und Wertewandel bei gleichzeitig bestehendem Fachkräftemangel ausgelöst und beeinflusst werden.

Ihre Aufgabe ist es, notwendige Veränderungen in Ihrer Verwaltung aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Ein agiles Change Management kann Ihnen dabei helfen, Veränderungsprozesse im Spannungsfeld eines vielfältigen Wandels bewusst anzugehen und systematisch zu gestalten. Die dabei entstehenden, möglichen Unsicherheiten wahrzunehmen und mit Widerständen umzugehen, sind die Aufgaben der Führungskraft.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen in Ihrem Arbeitsalltag als Chance aufgreifen, ohne potenzielle Risiken aus dem Blick zu verlieren, und wie Sie diese nachhaltig bewältigen und dadurch gezielt für Ihre Verwaltung nutzbar machen können. Sie lernen, Veränderungsbedarfe in Ihrer Verwaltung zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu entwickeln und zu realisieren. Sie erfahren, wie Sie Widerstände in Veränderungsmotivation umwandeln können und wie es gelingen kann, lösungs- und zielorientierte Kommunikationsprozesse zu gestalten, um Veränderungen erfolgreich und effizient umzusetzen.

Inhalte

Wandel als Chance begreifen und aufgreifen

  • Welche Ursachen und Formen des Wandels lassen sich identifizieren?
  • Wie reagieren Menschen auf bevorstehende Veränderungen? Wie entstehen Widerstände?
  • Wie kann mit Widerständen umgegangen werden? Wie können diese in Veränderungsmotivation umgewandelt werden?
  • Wie lassen sich Wandlungsprozesse bewusst angehen und systematisch gestalten?
  • Was kennzeichnet (Führungs-)Kompetenzen in Veränderungsprozessen? Wie können diese gefördert werden, um Wandlungsfähigkeit zu unterstützen?

Veränderungsprozesse aktiv gestalten und erfolgreich umsetzen

  • Wie können Veränderungsbedarfe erhoben, analysiert und bewertet werden?
  • Wie lassen sich diese kreativ entwickeln und zielorientiert realisieren?
  • Wie können lösungs- und zielorientierte Kommunikationsprozesse gestaltet werden, um Veränderungen erfolgreich und effizient umzusetzen?
  • Welche Modelle und Konzepte des agilen Change Managements bieten sich zur nachhaltigen Gestaltung von Veränderungsprozessen an?
  • Welche Instrumente und Maßnahmen können in welchen Phasen des Change Managements wie genutzt werden?
Organisatorische Hinweise

[MQ!] Dieses Seminar ist Bestandteil der Modularen Qualifizierung zum Aufstieg in den höheren Dienst, Teilmodul 4.1

Termine und Anmeldung

10.06.2024
09:00 - 16:00 Uhr

keine Anmeldung möglich

Meldestichtag

13.05.2024

Ort

Dauer

1,0 Tag

Leitung

Birgit Beckermann 

Preis