Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, Beschäftigte von Personal- und Organisationsämtern, Führungskräfte mit Organisationsverantwortung
Der öffentliche Dienst steht vor einer enormen Herausforderung: Der Fachkräftemangel verschärft sich, und die Fluktuation nimmt zu. Viele Verwaltungen schaffen es nicht, neue Mitarbeitende langfristig zu halten. Das Problem ist akut – und erfordert nachhaltige Lösungen.
Fachkräftemangel und hohe Fluktuation: Alarmsignal und Kostentreiber für den öffentlichen Dienst
Aktuell fehlen dem öffentlichen Dienst 570.000 Beschäftigte, bis 2030 wird sich diese Zahl auf eine Million erhöhen. Besonders alarmierend: Ein Drittel der Neueinstellungen verlässt den öffentlichen Arbeitgeber bereits im ersten Jahr wieder. Vor allem Quereinsteigende scheitern oft an den starren Strukturen. Jede dieser Kündigungen kostet den öffentlichen Dienst erhebliche Summen. Neben den direkten Kosten für Neueinstellungen gibt es zahlreiche indirekte Folgen: steigende Arbeitsbelastung, sinkende Dienstleistungsqualität und wachsende Unzufriedenheit.
Recruiting allein reicht nicht: Nachhaltige Bindung der Mitarbeitenden ist entscheidend
Viele Verwaltungen investieren in moderne Recruiting-Strategien, doch das allein reicht nicht. Ein attraktives Employer Branding mag neue Talente anziehen, aber ohne eine unterstützende Arbeitskultur und weitere Maßnahmen bleiben sie nicht. Neue Mitarbeitende stoßen oft auf überlastete Teams, ineffiziente Prozesse und wenig Raum für persönliche Entwicklung. Die Frustration wächst – und führt zu weiteren Kündigungen.
PREcruiting®: Die nachhaltige Lösung für die Bindung Mitarbeitender
Mit der aus langjähriger Verwaltungserfahrung heraus entwickelten PREcruiting-Methode können Verwaltungen sich in vier Dimensionen von innen zu einem nachhaltig zukunftsfähigen Arbeitgeber entwickeln. Für neue Mitarbeitende ebenso wie für die bestehenden Beschäftigten.
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19.09.2025
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