Führungskräfte, Personalentwicklerinnen und -entwickler, Betriebsräte, Gleichstellung, Sicherheitsbeauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit
Ein ergonomischer Bürostuhl hier und einmal im Jahr kommt die Augenärztin in die Verwaltung – das war einmal. Längst hat auch der öffentliche Dienst erkannt, dass Gesundheit zu fördern kein Nice-to-have mehr ist, sondern unabdingbar in der Verwaltungskultur verankert werden sollte.
Denn Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation von Beschäftigten zu erhalten und zu fördern ist ein wichtiger Teil einer zukunftsorientierten und nachhaltigen Verwaltung! Da die Einflüsse auf Gesundheit und Wohlbefinden extrem vielfältig sind, ist eine Steuerung und eine nachhaltige Struktur im betrieblichen Gesundheitsmanagement notwendig. Nur so können Sie das BGM zielorientiert ausrichten und die richtigen Maßnahmen ergreifen.
Hier lernen Sie, wie betriebliches Gesundheitsmanagement funktioniert, implementiert bzw. optimiert sowie nachhaltig und effizient umgesetzt werden kann. Sie
Betriebliche Einflüsse auf Gesundheit
Argumente für ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Grundlagenwissen für die Praxis
Instrumente und Verfahrenswege
Akteure
Erfolgsmessung
Planen des eigenen Projektes/Prozesses
Rolle und Bedeutung der Führungskräfte
Einbindung der Beschäftigten
Hemmende und fördernde Faktoren bei der Umsetzung
Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
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