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Zielgruppe

Führungskräfte sowie Fachkräfte mit künftigen Führungsaufgaben (max. 12 Personen)

Ihr Gewinn

Ein echter Grund zur Freude: Sie werden befördert und dürfen zukünftig eine Führungsposition bekleiden. Allerdings hält diese Beförderung auch eine besondere Herausforderung für Sie bereit: Sie werden nämlich Führungskraft in dem Team, in dem Sie bisher als Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter gearbeitet haben. Plötzlich werden für Sie aus Ihren früheren Kolleginnen und Kollegen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Haben Sie den Eindruck, dass einige der Kolleginnen und Kollegen plötzlich anders mit Ihnen umgehen? Und wie geht es Ihnen in der neuen Rolle? Verhalten Sie sich auch anders?

Keine Frage: Der Wandel vom Kollegen zum Chef oder zur Chefin ist eine besondere Herausforderung, die die Karriereleiter für jeden bereithält: Eigentlich ändert sich nicht viel, irgendwie aber doch fast alles.

Zeit für Klarheit. Welche Rolle haben Sie? Wie schaffen Sie es, den Rollenwechsel zu vollziehen? Wie gehen Sie mit den Kolleginnen und Kollegen um? Wie gestalten Sie die Gespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Sicher stellen Sie noch viel mehr Fragen, die auf eine Antwort warten. Also, seien Sie dabei! Es wird spannend.

Inhalte

• Orientierung in der neuen Rolle – was ändert sich für mich?
• Stellenwert: Fachwissen und Führungskompetenz
• Nähe und Distanz – die Führungskraft als Teil des Teams?
• Welche besonderen Herausforderungen (z. B. Konkurrenten) gibt es für mich?
• Wechselwirkung von Vertrauen, Kontrolle, Anerkennung, Kritik, Verantwortung
• Gespräche mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen
• In welcher Rolle sehe ich mich? In welcher Rolle stecke ich fest?

Methoden:

• Vortrag (kurzer fachlicher Input)
• (Klein-)Gruppenarbeit
• Reflexionsphasen
• Praktische Übungen
• Erfahrungsaustausch

Das sagen unsere Teilnehmenden

• Sehr informativ und hilfreich; anregend durch gute Beispiele; individuell, modern
• Sehr praxisnahe Beispiele.
• Neue Erkenntnisse!