Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Personalabteilungen
Ein stilvolles und wertschätzendes Ende stärkt die Arbeitgebermarke und kann neue Chancen eröffnen. Mit professionellem Offboarding bereiten Sie einer gemeinsamen Arbeitsphase ein gutes Ende.
Scheidet ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin aus der Behörde aus, ob durch Jobwechsel, Kündigung oder aufgrund des Alters, ist der Prozess des Ausscheidens immer auch von starken Emotionen begleitet.
Im Seminar betrachten Sie den gesamten Trennungsprozess: neben organisatorischen werden vor allem sozio-emotionale Aspekte beleuchtet. Es geht um Fragen wie ein Offboarding-Prozess gestaltet und eine Trennungskultur geschaffen werden kann, die für alle Beteiligten von Vorteil ist. Denn: es geht nicht nur um die ausscheidenden, sondern auch um die verbleibenden Mitarbeiter*innen!
Und: Wie können Sie durch gelungenes Offboarding Potenziale nutzen und Ressourcen erschließen? Das erfahren Sie in unserem Seminar!
„Offboarding“ definieren
Unterschiedliche Ausstiegssituationen differenzieren
Vorteile erkennen und Ziele bestimmen
Eine Trennungskultur schaffen
Wissenstransfer organisieren
(Konflikt-)Gespräche führen
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