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Zielgruppe

Verwaltungsvorstände, Amtsleiterinnen und Amtsleiter, Dezernats- und Fachbereichsleiterinnen und -leiter

Ihr Gewinn

Controlling als zentrales Element der Verwaltungssteuerung ist heute wichtiger als je zuvor. Es kann weit mehr als Soll-Ist-Vergleiche von Haushaltsansätzen umfassen und mit einer breiten Palette von Möglichkeiten zur effektiven und zielorientierten Steuerungsunterstützung moderner Verwaltungen beitragen.

Gewinnen Sie einen praxisnahen Überblick über Aufbau und Einsatzmöglichkeiten moderner Controllingsysteme. Lernen Sie die Grundlagen, Methoden und Werkzeuge professionellen Controllings anhand von zahlreichen Praxisbeispielen kennen. Übungen verdeutlichen Ihnen den Einsatz auch für Ihren Aufgabenbereich.

Erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen können.

Das Seminar findet wahlweise in Präsenz oder online statt.

Inhalte

• Steuerung von Kommunen
• Controlling auf strategischer und operativer Ebene
• Zielhierarchien
  • normative Ebene und strategische Ziele
  • operative Ziele und Maßnahmen
  • Kennzahlen

    • Kennzahlen zur Ermittlung der Wirtschaftlichkeit

  • Zielpyramiden
  • Wirkungsorientierung

• Zusammenspiel von Kennzahlen

  • Benchmarking und Kennzahlensysteme

  • Balanced Scorecard

• Berichtssysteme

  • Abweichungsanalysen

  • Berichtswesen und Führungsinformationssysteme

  • Chancen- und Risikomanagementsystem einbinden

• Anforderungen an ein Controllingsystem
• Controlling in der Zukunft