Mitarbeiter*innen aus Verwaltungen, Führungskräfte, Personalentwickler*innen
Die hohe Zahl altersbedingter Personalabgänge steht schon jetzt der Generation von jungen Bewerberinnen und Bewerbern gegenüber, die veränderte Anforderungen an ihre tägliche Beschäftigung mitbringen.
Welche Erwartungen haben verschiedene Generationen (Y, Z) an ihren Arbeitgeber und die Tätigkeiten? Wie können öffentliche Arbeitgeber*innen dem "schwarzen Loch" an qualifiziertem Verwaltungsnachwuchs in der kommenden Zeit entgegentreten. Welche Rolle spielt die Förderung digitaler Kompetenzen, mobiles Arbeiten und passgenaue Qualifizierung bei dieser Herausforderung? Kurz: Wie kann Nachwuchsförderung im digitalen Zeitalter gelingen?
Auf welche (digitalen) Kompetenzen kommt es zukünftig verstärkt an?
Welche erfolgreichen Beispiele zur Nachwuchsförderung gibt es bereits?
Wie qualifizieren wir Nachwuchskräfte und auch Quereinsteiger:innen?
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