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Zielgruppe

Führungskräfte, die erst seit kurzem eine Führungsposition mit Personalverantwortung innehaben (max. 14 Personen)

Ihr Gewinn

Sie haben den ersten Schritt in die Führungsverantwortung gewagt und möchten sich nun weiter professionalisieren?

Dieses praxisorientierte, interkommunale Führungstraining verknüpft auf spannende Art Lernphasen von Präsenz als auch Online-Formate.

Gemeinsam mit anderen Nachwuchsführungskräften jeden Alters, erleben Sie eine einerseits sehr zielorientierte Arbeit an Inhalten, Methoden und aktuellen Modellen und andererseits ein auf Ihre Bedarfe und Ihre Praxisfragen zugeschnittenes Lernsetting.

• Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen und reflektieren Ihren persönlichen Stil.

• Sie erkennen die Bedeutung Ihrer Person als zentrales Führungsinstrument.

• Sie setzen sich mit essentiellen Ansätzen systemischen Denkens und Handelns auseinander.

• Sie gestalten souverän Arbeits- und Kommunikationsprozesse.

• Sie können zielführend und professionell Veränderungsprozesse initiieren und begleiten.

Und das Wichtigste: Sie spüren, dass Ihnen gelebte und werteorientierte Führungsverantwortung und Gestaltungskompetenz Freude bereiten. Ihr Umfeld wird Ihnen dies zurückspiegeln!

Inhalte

• Modul I: Was "Führung" wirklich bedeutet
  
  • Das HBDI-Modell und Ihre persönlichen Präferenzen zu denken und zu handeln
  • Führungsstile im Überblick und welche Wirkungen Sie im Alltag erzeugen können
  • Einführung in die systemische Führungspraxis
  • Kommunikation im Führungsprozess
  • Rahmenbedingungen motivierender Arbeit
  • Rollenklarheit als Führungskraft
  • Entwickeln eines persönlichen Führungsideals - vor dem Hintergrund Ihrer arbeitsplatzbezogenen Herausforderungen
    
• Modul II: Zusammenarbeit bewusst gestalten
  
  
  • Kommunikationsprozesse im Team sinnvoll organisieren
  • Lebendige und zielführende Besprechungsformate und Moderationskompetenz
  • Team-Identität und Wir-Gefühl ermöglichen
  • Neue Arbeitsformen: Home-Office und Mobile Arbeit
  • Digitalisierung und wie sie Zusammenarbeit verändert
  • Die Eingebundenheit Ihres Teams in der Abteilung, im Amt und der Gesamtverwaltung: Erwartungs-Check und Gestaltungsspielräume
    
    
• Praxiswerkstatt online 1 (1/2 Tag)
  • Vertraut machen mit Videokonferenz-Tool und "Netiquette"
  • Reflexion Führungsalltag: zwischen Theorie und Praxis
  • Kollegiale Fallberatung
  • Transferaufgaben und Praxiswerkstücke identifizieren

• Praxiswerkstatt online 2 (1/2 Tag)
  • Evaluieren der Praxiswerkstücke
  • Kollegiale Fallberatung
  • Bedarfsorientiertes Vertiefen der Modulinhalte Modul I und II
  • Persönliches Evaluieren: Führungsideal in der Praxis

• Modul III: Veränderungsmanagement - die Unmöglichkeit Verwaltungen zu verändern !?!
  
  • Anlässe für Veränderungsprozesse
  • Systemisches Veränderungsmanagement
  • Nadelöhr der Veränderung: Veränderungskommunikation
  • Methoden der Konfliktbearbeitung
  • Auftrags-, Ziel- und Kontextklärung: "Die eigene Führungskraft führen"
  • Gestaltungslust im Team wecken
  • Fünf Stufen der Beteiligung