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Zielgruppe

Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter aus dem Personalbereich, Personalleitung, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung

Ihr Gewinn

Sie wünschen sich Handwerkszeug für eine zügige, professionelle Personalauswahl? Sie möchten gerne erkennen, mit welchem Persönlichkeitstyp Sie es zu tun haben?

Im Auswahlverfahren erweist es sich häufig als schwierig, die festgelegten Anforderungskriterien psychologisch professionell zu ermitteln und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen. Voraussetzung für eine gute Auswahlentscheidung ist aber, dass Sie schnell gut mit unterschiedlichen Kandidat*innen in Kontakt kommen. Denn überfrachtete und langwierige Prozesse schrecken gute Bewerber*innen ab, so dass Stellen vielleicht lange unbesetzt bleiben. Um Eignung und Vergleichbarkeit sichtbar zu machen, sind aber Kenntnisse der angewandten Psychologie und professionelle Fragetechniken erforderlich. Und hier hilft Ihnen das Seminar weiter.

• Sie werden für typische Beurteilungsfehler und körpersprachliche Signale sensibilisiert.
• Sie lernen und üben wie Sie professionell mit Fragetechniken und halbstrukturierten Interviewleitfäden umgehen. Denn so kommen Sie an Informationen, die Sie durch direkte Fragen nicht erhalten würden.
• Sie erfahren welche unterschiedlichen Persönlichkeitstypen es gibt und welche*r Kandidat*in zur Stelle und zum Team passt.
• Für die praktische Anwendung konstruieren Sie Testaufgaben, mit denen Sie die Eignung für die spezifischen Anforderungen erfassen.

Am Ende wissen Sie, wie Sie finden, wen Sie suchen: nicht nur fachlich, sondern auch menschlich.

Inhalte

• Das Vorstellungsgespräch im Zentrum des Auswahlprozesses
• Wahrnehmen und Bewerten im Einstellungsgespräch
  • Wahrnehmungspsychologie
  • Beurteilungsfehler
  • Körpersprache im Interview
• Persönlichkeitstypen erkennen
  • Bedürfnisse und Kommunikationskanäle
  • Eignung für spezifische Aufgaben
  • gewünschte Rolle im Team
• Leitfaden für das Bewerbungsgespräch anpassen und nutzen
• Testaufgaben zur Steigerung der Validität entwickeln
• Professionelle Auswahlgespräche führen
  • Struktur und Rahmen vom Einstieg bis zur Verabschiedung kennen
  • Fragetechniken einüben
  • Aufgabenverteilung bei den Befragenden und deren Gesprächsanteile klären
  • Systematische Auswertung anhand des Anforderungsprofils
• Zum guten Schluss
  • Offene Fragen
  • Do’s und Don’ts kompakt

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